Negócios que necessitam de uma maior eficiência no modelo de gestão e controle de processos ou precisam organizar e formalizar sua estrutura operacional.
No serviço de estruturação organizacional, o foco do projeto é a organização dos processos da empresa visando a otimização e aumento da produtividade. O
trabalho é realizado através do mapeamento, descrição, desenho e padronização dos processos, levantamento de um diagnóstico de correções e documentação dos processos e do modelo de gestão.
Em cada projeto será avaliado a necessidade de implantação de novas ferramentas, mudanças no organograma da empresa ou até de treinamentos para os funcionários.
Necessidade
de redução de custos
Necessidade de padronização das atividades para aumentar produtividade
Necessidade de melhorar o acompanhamento dos resultados (Desenvolver o modelo de gestão)
Necessidade de conhecer e gerir os riscos atrelados aos processos
Necessidade de organizar e estabelecer cargos, atividades, entregas, competências e salários
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