Empreendedores que desejam abrir um novo negócio ou expandir a área de atuação da sua empresa.
Neste serviço, uma equipe da Ásense irá formatar o modelo do novo negócio ou nova área de uma empresa existente, construindo a identidade organizacional e estratégia de diferenciação, avaliando a contribuição e estratégia dos serviços, determinando o modelo de gestão de resultados, formatando o quadro de colaboradores e seus processos, além de planejar o orçamento e projetar seus resultados.
Na Modelagem de Negócios serão avaliadas as viabilidades mercadológicas, através de uma pesquisa de mercado, e financeira, a partir do orçamento e projeção de receitas.
Planejar com antecedência (reduzir riscos)
Necessidade de identificar diferenciais competitivos
Negócios sem padrões
Desconhecimento da viabilidade mercadológica e financeira do novo negócio
Desconhecimento dos riscos do negócio e em como atuar para evita-los
Agende uma reunião com nossos impulsionadores, sem compromisso!