Trabalhamos na sua empresa como se fosse a nossa

NOSSA METODOLOGIA

Nossa metodologia de prestação de serviços se diferencia das demais empresas concorrentes. Faz parte do nosso método a participação dos impulsionadores Ásense em todas as etapas do projeto: análise e diagnóstico; estudo e planejamento; implementação de medidas; monitoramento de resultados; e acompanhamento após a implementação. Nossos impulsionadores atuam de duas formas:

Identificando, planejando, implementando e monitorando as soluções dentro da empresa do cliente, através de um trabalho imerso na mesma e da realização de treinamentos para a equipe.

Estudando, planejando e estruturando estratégias para que o cliente possa implementar as soluções no seu negócio, sendo que os resultados serão acompanhados através de reuniões com o mesmo.

O nosso método, além de ser focado nos fatores críticos e na geração de resultados, proporciona uma formação de empreendedores gestores, valorizando o conceito de aprendizagem de negócios. Dessa forma, todo o conteúdo gerado através dos estudos realizados é apresentado na forma de treinamentos, teóricos e práticos, fazendo com que o conhecimento construído possa ser transmitido ao gestor e difundido de forma consistente no seu negócio.

NOSSA IDENTIDADE

Pertencimento

é se sentir parte do todo, se identificar e caminhar juntos por um propósito comum.

Partilha

é a importância de dividir e propagar o bem, seja conhecimento, boas relações e resultados.

Ousadia & Atitude

é fazer as coisas não tendo medo do erro, mesmo que seja necessário sair do usual.

Humildade & Honestidade

é, acima de tudo, jamais ser soberbo em nossas relações, propagando sempre a verdade.

Nosso propósito é impulsionar negócios para o sucesso

Nosso empenho está em ajudar gestores, empreendedores, empresários e organizações a alcançarem bons resultados. Nós vivenciamos cada negócio como se fosse o nosso, compreendemos a fundo quais são os problemas e dificuldades enfrentadas por nossos clientes para planejar, traçar, executar e monitorar em conjunto estratégias com maiores chances de sucesso.

PROGRAMA IMPULSIONE

Trabalhamos de maneira imersa no seu negócio, identificando necessidades por meio de um completo diagnóstico empresarial e implementação de soluções in loco juntamente com acompanhamento periódico!

SOLUÇÕES EM DESTAQUE

MODELAGEM DE FRANQUIA

Ideal para empreendedores que desejam expandir os resultados de um empreendimento de sucesso

MODELAGEM DE NEGÓCIOS

Imprescindível para empreendedores que pretendem abrir um novo negócio ou lançar um produto.

AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTOS

Destinado a empreendedores ou lideranças empresariais que desejam identificar oportunidades.

Conheça todas as nossas soluções!

NOSSO TIME

Lucas Menezes

Lucas Menezes

Engenheiro Eletricista (UFBA), se identificou pela área de negócios no Movimento Empresa Júnior. Trabalhou com consultoria empresarial durante 2 anos, executando projetos nas áreas de estratégia, financeira e mercado. Sua especialidade na Ásense é impulsionar negócios através do seu conhecimento em finanças e modelagem de negócios.

Daniel Rodrigues

Daniel Rodrigues

Administrador (UFBA), descobriu na gestão uma forma de influenciar o mundo. Encontrou seu propósito na consultoria, paixão que se iniciou em sua passagem pela Empresa Jr., e posteriormente em sua atuação de mais de 5 anos como gestor de projetos. Sua especialidade na Ásense é impulsionar negócios através das finanças, modelagem e expansão de negócios.

Leonardo Mota

Leonardo Mota

Estudante de Administração (UFBA), é amante de temas como gestão, planejamento e estratégia. Após atuar 4 anos com consultoria, gerenciando e executando projetos como planos de negócios, plano de expansão e modelagem de franquia, enveredou para o varejo em uma marca baiana de moda. Sua especialidade na Ásense é impulsionar negócios através do marketing e do conhecimento em estratégia.

Ricardo Mota

Ricardo Mota

Estudante de Engenharia Civil (UFBA), descobriu em seus anos de Movimento Empresa Júnior que se fascinava por gestão de negócios. Durante intercâmbio pela University of Cardiff, direcionou seus estudos para temas fora da Engenharia. Sua especialidade na Ásense é impulsionar negócios através de análise de mercado e planejamento estratégico.

Igor Velame

Igor Velame

Administrador de Empresas (UFBA), egresso do Movimento Empresa Júnior, encontrou na gestão sua identificação e insaciável sede por conhecimento. Dedica-se a assessorar negócios a implementarem ferramentas estratégicas e a criar aprendizado acelerado. Sua especialidade na Ásense é impulsionar negócios através da difusão das metodologias ágeis de gestão, proporcionando otimização de resultados.

Agende uma reunião com nossos impulsionadores - sem compromisso!

Será uma ótima oportunidade para discutir sobre o seu negócio e repensar sobre o futuro do mesmo.

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Primeiro Workshop OKR na prática em Salvador

No sábado, dia 18 de agosto, Salvador ganhou mais um Impulso em sua atmosfera empreendedora: foi realizado o 1º Workshop de OKR Na Prática no Grupo Rede+, situado no Empresarial Suarez Trade da Avenida Tancredo Neves e reuniu empreendedores, empresários, colaboradores de empresas de diversos segmentos e estudantes universitários para …

Conceito e histórico da Ásense

A inquietude. Foi assim que surgiu o conceito da Ásense: o inconformismo dos seus idealizadores de se acomodar com o cenário econômico e de mercado no qual estavam inseridos. Estamos falando de Brasil, de Nordeste, mais especificamente da cidade de Salvador na Bahia. Daniel, Igor, Leonardo, Lucas e Ricardo, são …

Eventos

Confira os eventos realizados pela Ásense para ajudar você a impulsionar o seu negócio

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